锦艺置业做出“双总部模式”战略部署，形成双核心联动，协同发展

锦艺置业集团宣布第二总部落户郑州，正式开启“双总部模式”战略部署；旗下锦艺·帕塔拉国际康养社区与斯维登集团达成战略合作，进入12月，一向低调发展的锦艺置业集团有限公司“动作频频”，冲刺“年终大考”，引发行业关注。

锦艺置业实施双总部战略规划，形成双核心联动，协调发展

有报道称，锦艺置业于近期实行了“双总部”战略规划，原上海总部目前在搬迁，上海总部依然会设置在虹桥商务区。

“双总部模式”是随着经济、技术的发展，企业为提升竞争力、实现效益最大化，在不同地域设置两个或两个以上总部的创新管理模式。早在2019年，“双总部”模式就在房企盛行，很多中大型房企为了满足企业发展需求，纷纷调整发展战略，加入到“双总部模式”探索中。据锦艺置业相关负责人称，本次办公室搬迁，正是顺应公司内部的战略调整，两个总部之间形成双核心联动，以便更好地开展业务，协同发展。

锦艺置业与斯维登集团牵手拓展健康业务版图，持续优化战略部署

除了正式打响“双总部模式”战役，锦艺置业集团也在积极拓展业务版图。后疫情时代，全民健康意识提升，加之政策驱动，我国大健康产业发展大有可为。锦艺集团具有前瞻性地将文旅康养作为核心板块之一，并成立旗下新型康养企业。近日，锦艺集团更是与全球领先分享住宿运营机构斯维登集团签定长期战略合作协议，立足生态康养旅居及物业托管运营服务，站在集团全面战略合作的高度，进行全方位、多领域、深层次地跨界合作，以生态康旅先行者的远见携手共创美好未来。此举也是一次成功的战略优化部署。

锦艺置业关爱员工、关注公益，夯实“责任房企”使命当担

作业一家复合型地产企业，自成立以来，锦艺置业一直坚持“诚信 敬业 团队 共赢”的核心价值观，怀揣“懂生活，选锦艺”的品牌理念，在地产行业稳健前行。发展至今，锦艺置业旗下有着众多业务板块，为上万人提供了就业机构，为缓解社会就业压力，促进经济发展作出了突出贡献。

保持自身良好发展的同时，锦艺置业对内关爱员工，对外关注社会公益，积极履行自己的社会责任。2021年，锦艺集团第二个总部所在地——郑州遭遇了暴雨与疫情双重打击，锦艺集团积极驰援，并主动将部分项目售楼部作为核酸采样点，服务市民。在今年郑州之光——2021郑州“责任·品牌”年度评选活动中，经过初选，锦艺集团确定为奖项入围企业。

截至目前，锦艺置业已在教育、救灾、持贫、城市交通等社公益事业累积捐赠约2亿元，并坚持公益步履不停，不但夯实了锦艺“责任房企”的使命担当。

2021年地产行业面临多重调控政策，各企业多方承压，在此背景下，进行战略结构调整与优化，紧随社会发展趋势拓展业务，坚持长期发展主义，是地产企业提升市场竞争力的重要举措。锦艺置业将以本次战略调整作为新的发力点，凝心聚力，持续深耕地产行业，努力打造更多优质地产项目，同时确保在建项目的完美交付，为地产行业的发展，为大健康产业发展，为社会的未定安康贡献更大力量、承担更多的责任！